Trong khuynh hướng sản xuất thông minh, lập kế hoạch sản xuất tự động phát triển thành 1 trong các chọn lọc hàng đầu mà những DN tới nhằm tăng tối đa hiệu quả mẫu phân phối trong nhà máy.
làm cho sao để có thể lập kế hoạch cung ứng tự động?
Theo phương thức đồ mưu hoạch truyền thống, nhân viên cáng đáng sẽ quy tụ những Báo cáo trong khoảng các phòng ban theo những tay chân và tiến hành phân tích để lên kế hoạch sản xuất thích hợp theo tiến độ kế hoạch. trật tự này sở hữu sự tương trợ trong khoảng excel với thể kéo dài thời kì tối thiểu từ vài ngày đến vài tuần. Thế nhưng khi hoạt động kinh doanh của đơn vị vững mạnh, buộc phải khắt khe về mặt thời kì làm cho tổ chức không mang rộng rãi thời kì để lên kế hoạch, cung ứng và giao hàng. do đó phổ biến doanh nghiệp đã chọn lựa sự hỗ trợ đắc lực của những giải pháp công nghệ tiên tiến, trong đấy có phần mềm ERP
công tác lập kế hoạch chẳng hề đơn giản, bởi người đồ mưu hoạch cần có khả năng kiểm soát nguồn lực rất to trong khoảng các phòng ban trên toàn nhà máy
đồ mưu hoạch phân phối tự động là một trong những ưu điểm nhấn của hệ thống ERP đem đến. mang khả năng phân tích dữ liệu rõ ràng của mình, phần mềm ERP ko chỉ đảm bảo tiến độ cung ứng ko bị ngưng trệ do thiếu nguyên vật liệu, đảm bảo giao hàng đúng hạn, mà còn tránh được tồn kho nguyên nguyên liệu, tác động đến khả năng quay vòng vốn, đặc biệt là các thành phẩm cần đa dạng nguyên nguyên liệu để sản xuất. Nhờ vậy việc đồ mưu hoạch sản xuất vốn phức tạp nay đã được số hóa trở nên đơn giản và nhanh chóng hơn.
Hệ thống ERP hỗ trợ lập mưu hoạch cung ứng bằng cách:
-
Cập nhật dữ liệu cấp thiết cho việc đồ mưu hoạch sản xuất: Phần mềm ERP tụ họp các dữ liệu cần thiết để đồ mưu hoạch sản xuất bao gồm: FC, PO, DO, tồn kho, thông báo về nhân lực,… Cũng được tổng hợp các thông tin về thực trạng máy móc đang hoạt động để tự động đồ mưu hoạch cung ứng
-
đồ mưu hoạch cung ứng phù hợp nhu cầu nhà máy: ERP được lập trình sẵn công thức để tự động tính kế hoạch cung ứng từng ngày, từng tuần, từng tháng dựa trên các thông tin thu thập được.
Việc tối ưu lập kế hoạch cung cấp trên phần mềm điều hành doanh nghiệp ERP, mỗi doanh nghiệp với thể tối ưu trong khoảng khâu nhập liệu đầu vào, và giao hàng đúng hạn. Trên cơ sở ấy, công ty sở hữu thể tăng hiệu quả ở cả hoạt động kinh doanh và cung ứng trong kỳ, trong khoảng đấy giúp lớn mạnh lợi nhuận của đơn vị.
Bản kế hoạch cung ứng thấp sẽ giúp ích cho công ty như thế nào?
lập kế hoạch phân phối là một phần của kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp, theo đấy Anh chị em máy và toàn đơn vị sẽ phải chạy theo những kế hoạch cung ứng được lập trước đó. do vậy kế hoạch phân phối đóng góp 1 vai trò rất lớn cho những công ty cung cấp. trong khoảng việc ước tính nguồn lực chuẩn xác như con người, nguyên vật liệu sở hữu khả năng bây giờ tổ chức có nhu cầu người dùng, mà tổ chức với thể tiêu dùng hiệu quả chính nguyên nguồn lực sẵn mang của mình, hạn chế hoang phí nguyên vật liệu.
Có thể thấy vai trò của lập kế hoạch sản xuất tự động cho doanh nghiệp là vô cùng lớn và khả năng hỗ trợ của giải pháp nhà máy thông minh tới công việc lập kế hoạch là rất cần thiết. Nếu bạn cần chuyên gia tư vấn của chúng tôi tư vấn về cách để nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp, hãy gọi đến số hotline của chúng tôi: 092.6886.855
