Phần mềm MES đang đóng vai trò quan yếu trong hoạt động sản xuất tại những đơn vị. Thế nhưng, các đơn vị mới đang băn khoăn ko biết khiến cho thế nào để khai triển phần mềm này một bí quyết trơn tuột và hiệu quả nhất. cùng tham khảo bài viết dưới đây để xác định quy trình phần mềm MES tại cơ sở vật chất cung cấp.
một. định nghĩa phần mềm MES
Phần mềm MES – Manufacturing Execution System) là hệ thống thông tin kết nối sử dụng để theo dõi, giám sát, lưu trữ thông báo trong cung ứng trong khoảng vật tư đầu vào cho tới sản phẩm đầu ra nhằm đảm bảo hiệu quả các hoạt động cung cấp và cải thiện chất lượng sản phẩm.
MES đóng vai trò trọng tâm, điều hành toàn bộ công đoạn sản xuất
Phần mềm MES cung cấp các thông báo hữu dụng giúp những người đứng đầu trong nhà máy hiểu được tình trạng hiện thời nhằm tối ưu hóa và cải tiến những hoạt động cung ứng. MES không chỉ phục vụ như một trọng điểm thông tin giữa các hệ thống đơn vị khác nhau (ERP, EAM, SCM, QMS, và tự động hóa) mà còn quản lý và tối ưu hóa các hoạt động, quá trình sản xuất của nhà máy.
2. vì sao công ty cần phải khai triển phần mềm MES?
Phần mềm MES cho phép quản trị mọi hoạt động của nhà máy, trong khoảng khâu lên kế hoạch sản xuất, đến kiểm soát chất lượng đầu ra sản phẩm song song phân phối giải pháp giám sát vận hành và gợi ý cách giải quyết để cải thiện chất lượng và hiệu suất liên tiếp.
Phần mềm MES đem đến đa số lợi ích cho doanh nghiệp, trong ấy, các ưu thế vượt bậc bao gồm:
– Thu thập dữ liệu cung cấp với độ chính xác 100% theo thời kì thực
– tăng năng lực quản lý cung ứng
– Giúp công ty tối ưu hiệu quả bảo trì, bảo dưỡng máy móc vật dụng
– hỗ trợ kiểm soát chất lượng và phân phối những phương tiện giúp đảm bảo mục tiêu chất lượng
– Tối ưu lượng tồn kho trong khoảng đấy giảm tầm giá lưu kho
– Tối ưu giá thành
– Cải thiện tốc độ giao hàng
3. trật tự khai triển phần mềm MES trong công ty
lựa chọn nhà cung cấp phần mềm MES thích hợp
nhà sản xuất phù hợp sẽ giúp quá trình chuyển đổi hệ thống của tổ chức diễn ra trơn tuột. cho nên, việc tậu được 1 nhà sản xuất phần mềm MES là vô cùng quan trọng. ví như doanh nghiệp của bạn đang gặp trắc trở trong việc chọn lọc nhà cung cấp và các biện pháp thích hợp thì công ty ITG và phần mềm 3S MES là một buộc phải dành cho bạn. Phần mềm được lớn mạnh và vun đắp bởi hàng ngũ kỹ sư có kinh nghiệm khai triển thành công phổ biến Công trình lớn mạnh khoa học thông tin trong những doanh nghiệp cung ứng bậc nhất Việt Nam trong hơn 14 năm.
với kinh nghiệm nhiều năm tương trợ tổ chức khắc phục các vấn đề trong cung ứng, ITG hiểu rằng, mỗi lĩnh vực đều sở hữu đặc trưng riêng do vậy 3S MES được xây dựng để trở nên một hệ thống quản trị điều hành sản xuất linh hoạt để phù hợp sở hữu đặc biệt của từng đơn vị. Phần mềm sẽ giúp khắc phục toàn diện những vấn đề nhức nhối nhất trong giai đoạn quản trị cung ứng, trong khoảng đấy đem lại hiệu quả vượt bậc cho tổ chức.
lựa chọn nhà cung cấp thích hợp quyết định sự thành bại của Công trình
vì sao tổ chức nên chọn phần mềm 3S MES của ITG:
– Giúp doanh nghiệp quản lý vận hành theo thời gian thực mọi hoạt động cung cấp
– Giao diện hiển thị trực giác, tất cả thông báo, được nghiên cứu, ngoại hình gần gũi với người mua cuối
– Bảng điều khiển trọng tâm cho phép hiển thị cảnh báo tức thì cho những vấn đề bất thường trong công đoạn cung cấp
– có khả năng tương thích phải chăng sở hữu hệ sinh thái quản trị nhà máy sáng tạo (BI, giải pháp ERP, IIoT, PLC)
– Tùy thuộc hiện trạng thực tế mà Hệ thống điều hành cung cấp được điều chỉnh một phiên bản riêng và độc nhất theo đặc trưng của doanh nghiệp.
Xác định tiêu chí cần đạt được
Trước lúc bắt tay vào triển khai áp dụng phần mềm MES, công ty cần xác định rõ ràng tiêu chí cần đạt được. Xác định tiêu chí luôn là bước trước nhất và khôn cùng quan trọng bởi chỉ khi đó mới sở hữu thể xác định được trọng tâm nằm ở đâu, việc gì là quan yếu và việc gì không quá quan trọng.
lúc thực hiện, hãy chia nhỏ chỉ tiêu, vừa dễ thực hành vừa giúp ích cho việc Tìm hiểu và dự báo kết quả. tổ chức sẽ phải luôn bám sát các tiêu chí đó trong công đoạn thực hiện. Việc xác định chỉ tiêu cũng là điều quan yếu để lựa chọn được nhà cung cấp thích hợp.
ra đời nhóm thực hiện Công trình
Việc thực hiện và vận dụng phần mềm MES tác động tới phần lớn những khía cahj của cung cấp. bởi vậy cần có mặt trên thị trường một lực lượng nhân sự hiểu biết sâu sắc về các vấn đề còn đó trong doanh nghiệp và mang năng lực chuyên môn vững vàng cùng lúc chọn người quản lý Công trình để gánh vác giai đoạn triển khai phần mềm MES.
lực lượng thực hành Dự án sẽ là những người trông thấy được bức tranh toàn cảnh, thấu hiểu việc thay đổi hệ thống quản lý doanh nghiệp là cần thiết, đồng thời họ là người có uy tín và được tin tưởng trong đơn vị. bên cạnh đó quản lý sẽ chịu phận sự đảm bảo Công trình diễn ra đúng dự kiến, thu về kết quả rẻ.
lập mưu hoạch thực hiện
Việc lập mưu hoạch Công trình cơ bản bao gồm chọn thành viên đội ngũ Dự án, thiết lập phạm vi, xác định cách triển khai Dự án, thiết lập khuông thời gian, xác định các nguồn tài nguyên, các rủi ro sở hữu thể xảy ra,… lập mưu hoạch càng chi tiết thì việc vận dụng phần mềm MES càng dễ dàng và hiệu quả, từ đó mang thể từng bước đạt được các chỉ tiêu đã xác định ban đầu.
khảo sát nhà máy
Trước lúc đi vào thiết kế và khai triển phần mềm MES, nhà sản xuất và đơn vị cần phải khảo sát chi tiết thời kỳ hoạt động của nhà máy để thu thập những dữ liệu và thông tin nhu yếu nhằm đưa ra các biện pháp phù hợp.
đào tạo nhân sự
Suy cho cộng, nhân sự của nhà máy, tổ chức mới là những người hình thành mối liên kết giữa tổ chức và hệ thống kỹ thuật thông tin. Trong giai đoạn triển khai và vận dụng phần mềm thì mọi cán bộ công nhân viên cần phải trau dồi kiến thức về hệ thống MES. Bằng phương pháp này, việc triển khai MES sẽ sở hữu những ảnh hưởng tích cực đến thời kỳ cải tiến của doanh nghiệp.
