vừa mới đây, những đơn vị trong nước đều đang để ý tới hệ thống quản lý cung ứng MES bởi nó ko chỉ là phương tiện giúp mỗi nhà máy thực thi phân phối mà còn đem lại những hiệu quả trong sản xuất và kinh doanh của tổ chức. Thế nhưng không hề tổ chức nào cũng hiểu rõ về hệ thống này. Vậy thì, hệ thống MES là gì? điểm hay hệ thống MES đối với công ty thế nào? cộng ITG Phân tích qua bài viết dưới đây.
một. Hệ thống MES là gì?
MES là từ viết tắt của Manufacturing Execution System với tức thị hệ thống quản lý cung cấp. MES là hệ thống sản xuất tích hợp tập hợp vào kiểm soát, giám sát sàn, hậu cần, theo dõi lịch sử và quản lý chất lượng sản phẩm theo thời gian thực mang chỉ tiêu tăng năng suất và hiệu quả buôn bán.
Hệ thống MES cung ứng những thông báo hữu dụng giúp những người đứng đầu trong nhà máy hiểu được trạng thái hiện thời nhằm tối ưu hóa và cải tiến các hoạt động phân phối. MES không chỉ dùng cho như một trọng điểm thông tin giữa các hệ thống đơn vị khác nhau (ERP, EAM, QMS, SCM, và Tự động hóa) mà còn điều hành và tối ưu hóa những hoạt động, công đoạn cung cấp của nhà máy hàng ngày.
>>> Xem thêm: Giải pháp nhà máy thông minh
2. điểm mạnh hệ thống MES
điểm mạnh hệ thống MES được mô tả như sau:
– giảm thiểu sai sót: ưu điểm hệ thống MES đầu tiên chính là tránh những sai sót trong sản xuất. Bởi mỗi hoạt động đều được điều hành ngay trong hệ thống, từ đó những sơ sót, rủi ro sẽ được giảm thiểu tối đa.
– Tiết kiệm thời gian: Hệ thống điều hành cung ứng MES giúp rút ngắn thời kì tổng hợp dữ liệu cung ứng. nếu như trước đây, mọi thông tin cung ứng đều được cập nhật 1 cách thủ công, phải tới cuối ngày người điều hành mới biết được số lượng sản phẩm, tiến độ công việc hay những sơ sót trong sản xuất. Thì sở hữu hệ thống MES, đơn vị cung ứng có thể nắm bắt mọi thông tin nảy sinh tại nơi cung cấp theo thời kì thực. Điều này giúp nhà máy vừa tiết kiệm thời gian vừa vận hành phân phối 1 phương pháp hiệu quả. Việc rút ngắn thời gian ở những khâu sẽ giúp sản phẩm tới tay người mua nhanh chóng và kịp thời.
– Nắm bắt chính xác dữ liệu về chi phí: Nắm bắt chính xác về giá bán nhân sự, hư hỏng vật tư, dừng máy, vật dụng, dụng cụ cung cấp nhằm tăng cường điều hành chất lượng hoặc tróc nã gốc xuất xứ của sản phẩm.
Hệ thống MES giúp tránh tối đa các sai sót, rủi ro
– Phát hiện nhanh các sự cố: những sự cố và bất thường trong quá trình cung ứng được phát hiện sớm và đưa tới bộ phận tương ứng để hỗ trợ xử lý.
– hạn chế tối đa thời kì nhập liệu: với những công ty không áp dụng những ưu thế của hệ thống MES trong phân phối, họ sẽ phải dùng tới những viên chức nhập liệu để thay thế khi mà mức giá này vừa mất toàn bộ thời kì, tốn nhân công đồng thời cất rộng rãi rủi ro. ngoài ra khi vận dụng hệ thống MES, những thông báo, dữ liệu được cập nhật liên tục, số hóa các thông báo vào hệ thống web tạo ra một ngân hàng dữ liệu xác thực, tối ưu.
– Thu thập dữ liệu trong khoảng sản xuất thực tế: lúc vận dụng MES vào trong điều hành cung ứng, doanh nghiệp sở hữu thể thu thập được phần đông số liệu can dự tới sản xuất như: thông tin về vật dụng, thông tin vận hành hay các kết quả tình tế,… đông đảo đều được quản lý một bí quyết khoa học tại hệ thống MES. Hơn thế nữa, trong khoảng những dữ liệu đấy, hệ thống MES mang khả năng Báo cáo tiến độ phân phối theo thời gian thực. Nhờ ấy nhà quản lý luôn sở hữu được những thông tin chính xác để điều chỉnh kế hoạch sản xuất khi cần thiết.
– Cải thiện chất lượng sản phẩm: Hệ thống MES liên tục giám sát, kiểm soát, cập nhật và rà soát từng công đoạn cung ứng. cho nên, lúc phát hiện sản phẩm có chất lượng ko đảm bảo, hệ thống sẽ đưa ra tín hiệu cảnh báo. những sản phẩm ko đạt tiêu chuẩn sẽ được xử lý ngay. song song, hệ thống MES sẽ sắm ra xuất xứ và giải quyết ngay thức thì để hạn chế những lỗi như vậy xảy ra.
– tương trợ hoạt động công việc ko cần giấy tờ: lúc ứng dụng các điểm mạnh hệ thống MES, phần đông thủ tục, tài liệu sẽ được lưu trữ trong máy tính mà cụ thể là lưu trữ trong hệ thống quản lý phân phối sẽ giúp bạn hoạt động công việc mà không cần thủ tục.
3. khi nào đơn vị cần khai triển hệ thống MES?
hiện tại, lúc ngành nghề sản xuất đang ngày một mang sự khó khăn cao đòi hỏi đơn vị, nhà máy của bạn cần yếu trật tự sản xuất thông minh hơn, mang tính cạnh tranh cao hơn. nếu như bạn cần kiểm soát nhà máy, đáp ứng yêu cầu thời kì tiếp cận thị trường và khả năng điều hành vòng đời sản phẩm có những hướng dẫn chuẩn xác, dữ liệu thời gian thực và phân phối thông minh, thì những điểm hay hệ thống MES sẽ đáp ứng nhu cầu của bạn.
Hệ thống MES – xu hướng phân phối của mai sau
Hoặc kể một phương pháp dễ hiểu hơn, ví như tổ chức, nhà máy của bạn đang gặp phải những trở ngại sau đây thì cần phải triển khai hệ thống MES:
– Độ trễ thông tin: dữ liệu không được hấp thụ kịp thời để đưa ra được phân tích có ích
– cạnh tranh trong vấn đề về truy nã xuất nguyên do sản phẩm
– cạnh tranh trong việc theo dõi các công việc đang thực hành
– khó khăn trong việc theo dõi hoạt động sản xuất theo thời gian thực
– với quá phổ quát rủi ro và quá đa dạng lỗi do trật tự tay chân
– những hệ thống trong nhà máy không sở hữu sự thống nhất để kiểm soát các luồng thông báo
