tại sao phần mềm ERP giành được phổ thông sự để ý từ phía những đơn vị tới vậy? vì sao các công ty đổ xô đầu tư phần mềm ERP? đấy chính là nhờ các đặc điểm mà chẳng hề phần mềm nào cũng với của hệ thống quản lý hiện đại này. Chúng ta cộng Phân tích qua bài viết sau.
Đặc điểm hệ thống ERP là gì?
Đặc điểm chính của hệ thống ERP biểu thị rõ ràng qua 2 khía cạnh trong tên gọi của chúng – Enterprise Resource Planning. Trong đó:
– Resource (tài nguyên): hầu hết các tài sản vô hình và hữu hình sở hữu sẵn hoặc được tạo ra hàng ngày mà tổ chức đó có chính là tài nguyên. Bao gồm cả nhân lực, vật lực và vốn đầu tư của tổ chức đấy.
– Planning (hoạch định): là các kế hoạch và tương tác giữa các nhân viên, nhà quản lý lên nguồn tài nguyên của doanh nghiệp để khắc phục những công việc diễn ra thông thường.
ERP đáp lại kỳ vọng của tổ chức như thế nào?
sở hữu vai trò quan trọng của mình, ngày càng có đa dạng doanh nghiệp ứng dụng hệ thống ERP. Vậy ERP đáp lại hy vọng của đơn vị như thế nào?
Kiểm soát thông báo khách hàng: vì dữ liệu của ERP đều nằm chung ở một nơi nên mọi nhân viên trong công ty đều sở hữu thể tầm nã cập và xem thông báo người mua, 1 số người mang quyền thì với thể đổi cả thông tin mà ko lo sợ giấy má người mua không được cập nhật xuyên suốt những bộ phận khác nhau.
tăng tốc công đoạn cung cấp, phân phối hàng hóa, dịch vụ: ERP mang thể dùng cho như 1 dụng cụ giúp tự động hóa 1 phần hoặc phần lớn trật tự cung ứng. Vì chỉ dùng một hệ thống quản trị độc nhất nên tổ chức với thể tiết kiệm thời kì, giảm mức giá, nâng cao năng suất và giảm lượng nhân sự cấp thiết. Người điều hành sở hữu thể xem đa số mọi tham số của công ty trong 1 giao diện thống nhất, chẳng phải mất quá phổ biến công sức để sở hữu được những tham số mình cần.
>>> Xem thêm: nhà máy thông minh
rà soát chất lượng, quản lý dự án: ERP giúp đơn vị rà soát và theo dõi đầy đủ số liệu sản phẩm, đồng thời lên kế hoạch và phân bổ nhân lực một cách thức hợp lý tùy nhu cầu Dự án.
Kiểm soát thông tin tài chính: ERP giúp tổng hợp mọi thứ liên quan đến vốn đầu tư và số liệu tại 1 khu vực quy tụ, tránh tiêu cực cũng như giảm những sơ sót về số liệu.
Kiểm soát lượng tồn kho: ERP giúp kiểm soát xem trong kho còn bao lăm hàng, hạn tiêu dùng của nguyên vật liệu đấy, nguyên nguyên liệu còn nhỏ to ra sao. Việc này giúp các tổ chức giảm nguyên liệu mà họ chứa trong kho, chỉ khi nào cấp thiết thì mới nhập thêm (chữ Planning trong ERP ý chỉ việc giúp tổ chức lên kế hoạch cho các hoạt động của mình, và đây là một ví dụ). rất nhiều sẽ giúp giảm tầm giá, giảm số người cấp thiết, nâng cao nhanh tốc độ làm cho việc.
Chuẩn hóa hoạt động về nhân sự: nhờ ERP mà bộ phận nhân sự có thể theo dõi sát sao giờ làm việc, giờ ra về, khối lượng công việc từng viên chức đã khiến cho là bao lăm (để tính lương lậu và những phúc lợi), ngay cả lúc các nhân viên đó khiến việc trong nhiều phòng ban khác nhau, ở phổ biến khu vực địa lý khác nhau.
Có rất nhiều lựa chọn cho doanh nghiệp để tìm ra nhà triển khai phù hợp. Quan trọng nhất là tìm được một nhà cung cấp hệ thống ERP nắm rõ các nghiệp vụ, tuân thủ đúng quy định, chuẩn mực tài chính kế toán trong nước và thực sự hiểu vấn đề mà doanh nghiệp đang cần tìm ra. Một trong những nhà cung cấp hệ thống ERP trong nước đang được các doanh nghiệp tin tưởng đầu tư hiện nay đó là Công ty CP Giải pháp ERP-ITG. Trải qua 15 năm xây dựng và phát triển, đến nay ITG đã trở thành đối tác của hơn 1.000 khách hàng là các công ty, tập đoàn lớn trong cả nước. Nếu bạn có những thắc mắc về giải pháp ERP trong ngành sản xuất, hãy liên hệ chuyên gia tư vấn của chúng tôi qua số hotline 092.6886.855.
